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【資料圖】

本月初，B站曾經因為部分UP主發布停更公告引發關注，時隔半個多月，B站再次因為停更話題沖上微博熱搜第一。

微博熱搜截圖

B站知名影視UP主木魚水心在23日發布動態預告新視頻時表示：“最近確實比較艱難，2023年到目前為止，四個月多沒有接到廣告，B站的創作激勵，還不夠支付辦公室房租”

B站UP主木魚水心動態

值得注意的是，木魚水心是B站影視區一哥，2022年B站百大UP主，其1023.7萬的粉絲數量為目前B站UP主第15名，可以說是B站的超級頭部。

盡管在UP主停更潮后，有人認為超級頭部并不會像中腰部UP主那樣受到影響，但木魚水心公開吐露生存現狀的背后，可以看到B站目前面臨著整體性的生存危機。

不少網友認為，核心問題仍是B站UP主的商業化。不過有相關行業人士表示，木魚水心的賬號類型屬于影視解說類，這類內容本身就比較難商業化，“尤其在大環境不好的時候，像數碼、美妝領域的博主相對商業化會好一點。”

在登上熱搜后，微博游戲大V“尹天CLANG”發文認為，影視解說并非完全不吃香，很多電影上映的時候會找人做推廣，但木魚水心不愿意犧牲獨立性來接這種廣告。除此以外，影視解說本質上屬于二創，在生產鏈條上太靠后了，接到商單的機會并不頻繁。

木魚水心接不到廣告，除了因為B站整體的頹勢，或許還有一個的轉折點在于抖音與幾家長視頻平臺的和解。

4月7日，抖音官方宣布，在近期和騰訊視頻達成合作，內容主要是長短視頻聯動推廣、短視頻二次創作，簡單地說就是抖音創作者可以用騰訊視頻版權的電視劇、電影進行二創了。

至此，抖音已經與主流長視頻平臺中的3家（搜狐、愛奇藝、騰訊）建立合作，“愛騰優”中僅剩下優酷，若是后續順利拿下優酷，便幾乎完成了主流平臺的全收割。

具體來看本次的合作，主要是圍繞著“二次創作”進行?！岸蝿撟鳌敝傅氖窃诂F有的文化作品基礎上進行再創作，包括“片段類”、“盤點類”、“影評類”、“解說類”和“混剪類”等?！岸摗边@些年為抖音、快手這類短視頻確實帶來了不少的流量，像“在抖音看完一整部劇”已經是不少網民的常見操作了，抖音的影視類大號“毒舌電影”僅2年漲粉了6000萬，期間共獲13.3億點贊。

反觀B站，面對競爭對手的圍剿，其也開啟了豎屏短視頻模式，并試圖通過提高豎屏創作激勵來與其他平臺抗衡，但目前來看不僅引發了用戶反感，反而進一步拉高了B站的虧損。

根據B站此前發布的2022年財報，去年其凈虧損75億元，營業成本高達180億元，其中包括在直播和廣告業務中給UP主的激勵/分成達到91億元，同比增長18%。

有UP主表示，B站在短視頻的視頻激勵金額和規則上與中長視頻相同，這對于以中長視頻為主的B站老UP主們并不公平。

以Youtube為例，平臺激勵會對長視頻有所傾斜。想要開通創作激勵，長視頻創作者需要在過去12個月內累計4000小時視頻觀看總時長且擁有1000個訂閱粉絲。

而專注于Youtube Shorts短視頻創作者需要在過去90天內累計獲得1000萬次Shorts短視頻觀看次數且擁有1000個訂閱粉絲。

不僅在開通門檻上有所區別，根據UP自述和數據統計可以發現，YouTube Shorts的平均RPM（廣告每千次展示收入）區間為0.02美金~0.04美金。即使是訂閱粉絲數龐大的頻道，RPM也在該區間徘徊，僅相當于長視頻RPM的1%。

也就是Youtube認為一個短視頻的播放量，從商業價值來說約等于長視頻的1%。

然而B站的激勵機制沒有考慮到這個問題，無論是準入門檻還是視頻激勵均將長短視頻置于同一套的評判標準下，拉平了這個差異。

這直接導致了去年以來大量營銷號通過批量制作短視頻套取創作收益，進一步壓低其他中長UP主的生存空間。這也解答了為何B站創作激勵發放金額增長，但是老UP主們感受并不明顯。

木魚水心本人隨后在微博發文回應表示，在節奏越來越快的大環境下，作為一個深耕長視頻內容的創作者，困難是一直存在的。但團隊也一直在想辦法，增加收入，實現良性循環。

木魚水心回應微博

截至發稿前，B站方面并未對UP主停更問題做出回應。